Modhnóir: An bhfuil duine ann a bhfuil sraith pleananna bainistíochta níos fearr aige don chuideachta?

An tUasal Sun: Agus an tionscal á athrú againn, tá an múnla socraithe againn, ar a dtugtar an tsamhail fiontraíochta eamhnaithe. I 2006, thugamar isteach an chéad scairshealbhóir. Bhí idir cúigear agus seisear i gCuideachta Fengyuan a chomhlíon na coinníollacha ag an am, ach ní raibh na daoine eile ag iarraidh idirghabháil a dhéanamh. Ba leor mo chuid oibre féin a dhéanamh. Oibríocht na bliana. Ag an am sin, bhí an fheidhmíocht ag ardú go mall, agus bhí na brabúis ag fáil níos airde agus níos airde. Ag féachaint ar na cinn eile, bhí aiféala orm gan scaireanna a cheannach ag an am sin. Nuair a bunaíodh Shandong Kingoro, bhí seacht mbainisteoirí ardleibhéil a cheannaigh scaireanna sa chuideachta. Tá an chéad bhliain ag cailleadh airgid. Caillfidh an tionscadal seo airgead sa chéad bhliain, cibé an gcuirtear ar an margadh é, costais, airgead, taighde agus forbairt, lena n-áirítear margaíocht, nó oibríochtaí margaidh. Ach an bhliain seo chugainn tháinig mé ar thionscadal soláthair láraithe, a bhí ag deireadh 2014 agus go luath i 2015 freisin, nuair a rinne sé brabús 2 mhilliún RMB, toisc go raibh infheistíocht na cuideachta 3.4 milliún RMB ag an am sin.

Modhnóir: Tá an ráta toraidh ar bhrabús 2 mhilliún an-ard.

An tUasal Sun: Tá. Mar sin, ag an am sin, bhraith go leor daoine go háirithe go maith nuair a chonaic siad an tsamhail seo agus bhí siad ag iarraidh a bheith rannpháirteach. Tá an tréimhse aibíochta bainte amach i 2018, nuair a bunaíodh Qiao Yuan Intelligent Technology Co., Ltd. Ag an am sin, bhí 38 bainisteoir sinsearach, bainisteoir meánach, cnámh droma, agus ceannairí foirne. Dá bhrí sin, táimid ag an bpróiseas forbartha ar fad. Is é an chéad cheann a uasghrádú de réir a chéile ó struchtúr an táirge céim ar chéim, agus ansin cuireann an múnla bainistíochta gach duine le chéile go mall, is é sin, tá croí amháin mar an gcéanna.

Modhnóir: Chomh maith leis an modh bainistíochta a luaigh tú díreach anois, d'fhoghlaim mé go bhfuil modh bainistíochta eile ar a dtugtar modh bainistíochta táirgeachta lean. Cén cineál modh é seo? Is féidir leat é a thabhairt isteach arís.

An tUasal Sun: Tá sé chun cuid de na rudaí scaipthe bunaidh a chaighdeánú. Nuair a rinneamar é den chéad uair i 2015, thugamar isteach bainistíocht 5S ar an láthair ag an am sin. Is é an rud a deir an bhainistíocht 5S ar an láthair ná éifeachtacht ar an láthair a fheabhsú, tionóiscí a íoslaghdú, agus sábháilteacht a fheabhsú. Ba é sin an smaoineamh ag an am. Ceann de na fadhbanna is mó a bhíonn ann ná go n-éilíonn an custaiméir go bhfuil an t-am seachadta sách gearr, agus mar sin tá gá le líon mór fardal, rud a thógann go leor airgid. Mar sin thug mé isteach táirgeadh lean, nach féidir a dhéanamh ach amháin ar bhonn na bainistíochta 5S ar an láthair. Roinntear táirgeadh barainneach sna hailt seo. Is é an chéad cheann an gá atá le hanailís ar an láthair; tá an dara ceann lean ar an láthair; is é an ceann eile loighistic thrua; agus tá cúig chuid san iomlán, lena n-áirítear oifig bharainneach . Is é an sprioc éifeachtúlacht a fheabhsú, fardal a laghdú, agus an sceidealú iomlán a bharrfheabhsú. Ina theannta sin, faoi 2020, tabharfaidh Biúró Tionscail agus Teicneolaíocht Faisnéise ár gceantar isteach Idirlíon tionsclaíoch 5G + chun comhoibriú le teileachumarsáid. Rinneadh an chéad píolótach inárInnealra millíní bithmhaise Kingoroceardlann táirgeachta. Go dtí seo, sa bhliain iomlán oibríochta i 2020, tá laghdú 30% tagtha ar an bhfardal, agus tá an dáta seachadta agus an ráta seachadta ar-am do chustaiméirí tar éis 97% a bhaint amach, a bhí thart ar 50%. Is é an rud is tábhachtaí ná go bhfuil méadú 20% ar phá na n-oibrithe, 20% níos mó, agus tá méadú thart ar 10% ar bhrabúis go dofheicthe. Ba chóir a rá go bhfuil an t-uasleibhéal athbheochan bainte amach. An cineál seo idirghníomhaithe agus comhair le daoine, maoin, agus fiontair máguaird agus timpeallacht ghnó neamhurchóideacha.